Oltre 130 professionisti hanno partecipato all'evento organizzato da Zen Color a Napoli. Una serata che ha scelto di mettere al centro il futuro della carrozzeria, tra innovazione, organizzazione e valorizzazione delle persone.

In un settore che sta attraversando una delle trasformazioni più profonde degli ultimi decenni, parlare di prodotti non basta più. È da questa consapevolezza che nasce Next Generation Zen, l'evento organizzato da Zen Color il 16 luglio a Napoli, che ha riunito oltre 130 professionisti tra carrozzieri, partner e aziende della filiera per confrontarsi sulle sfide che attendono il mondo della riparazione.

L'obiettivo della serata non era presentare novità commerciali, ma offrire una chiave di lettura del cambiamento che sta interessando il settore. Dall'evoluzione tecnologica dei veicoli alla carenza di personale qualificato, dall'organizzazione del lavoro all'introduzione della robotica, il messaggio emerso è stato chiaro: il futuro della carrozzeria dipenderà sempre meno dai prodotti e sempre più dalla capacità delle imprese di evolversi.

Ad aprire i lavori è stata un'analisi dello scenario di mercato, caratterizzato dall'invecchiamento del parco circolante, dalla crescente complessità delle riparazioni, dalla riduzione della frequenza dei sinistri e dalla difficoltà sempre maggiore nel reperire personale qualificato. Uno scenario che impone alle imprese di ripensare il proprio modello organizzativo e di affrontare il cambiamento come un'opportunità di crescita.

Da qui il racconto della storia di Zen Color. Un percorso iniziato quasi quarant'anni fa grazie all'intuizione di Domenico Zenga, che ha costruito l'azienda sviluppando un rapporto di fiducia con le carrozzerie del territorio, e proseguito oggi con Giuseppe Zenga, chiamato a guidare la seconda generazione dell'impresa.

“Vedere oltre 130 professionisti condividere questa serata ci rende particolarmente orgogliosi”, ha commentato Domenico Zenga. “Il nostro obiettivo non era organizzare un semplice evento, ma creare un'occasione di confronto con i clienti e con tutti i partner che ogni giorno fanno parte del nostro percorso”.

Sulla stessa linea Giuseppe Zenga, che ha definito Next Generation Zen il primo passo di un progetto destinato a crescere nel tempo. “La partecipazione e l'interesse dimostrati ci confermano che il settore sente il bisogno di confrontarsi su temi che vanno ben oltre il prodotto. Vogliamo continuare a creare occasioni di crescita e dialogo per tutta la filiera”.

La visione di Zen Color: persone, competenze e innovazione

Una visione che Zen Color ha scelto di tradurre anche nella propria organizzazione. Sul palco, accanto ai titolari, sono saliti i collaboratori dell'azienda per raccontare il proprio ruolo e il rapporto quotidiano con le carrozzerie. Un modo per sottolineare come oggi il valore di un colorificio non risieda soltanto nella distribuzione di prodotti, ma nella capacità di offrire competenze, servizi e supporto.

Non solo. Zen Color ha voluto dimostrare con i fatti il messaggio al centro dell'evento: oggi oltre il 50% del personale è composto da donne e tutte appartengono alle nuove generazioni. Un'organizzazione che testimonia come il cambiamento possa partire dall'interno dell'azienda, investendo su competenze, ricambio generazionale e nuove professionalità.

Le sfide del futuro

La seconda parte della serata è stata dedicata all'innovazione e alle prospettive della carrozzeria dei prossimi anni. Daniele Testa, Indirect Business Manager Italy di Axalta Refinish Italia, ha illustrato le principali tendenze che stanno ridisegnando il settore, evidenziando come le carrozzerie dovranno confrontarsi con veicoli sempre più complessi, nuove tecnologie e modelli organizzativi in continua evoluzione.

Rocco Bramato, di Saint-Gobain Abrasivi, ha invece approfondito il tema dell'efficienza dei processi, soffermandosi sull'importanza di adottare cicli di lavoro corretti e standardizzati per migliorare qualità e produttività. Nel suo intervento ha inoltre spiegato come la robotica sia destinata a entrare progressivamente nelle carrozzerie non soltanto nelle fasi di verniciatura, ma anche in quelle di preparazione, contribuendo a rendere il lavoro più efficiente e ripetibile.

A completare il quadro è stato Gianni Ferrari, di POLIN-AC, che ha presentato alcune delle applicazioni già oggi disponibili. Ferrari ha evidenziato come la robotica non rappresenti una soluzione valida in ogni situazione, ma uno strumento da adottare dove è realmente in grado di generare valore, migliorando produttività, ergonomia, qualità del lavoro e condizioni operative degli addetti.

Il confronto si è poi spostato sui temi della sostenibilità e dell'evoluzione del modello di business. Diego Trinchillo, di Geos Environmental, ha affrontato il tema della gestione dei rifiuti e del RENTRI, osservando come le carrozzerie abbiano ormai acquisito una buona conoscenza degli adempimenti richiesti. Rimane però una forte criticità: il continuo aggiornamento delle norme, che rende difficile operare con certezze e serenità e costringe le imprese a un costante adeguamento.

Un messaggio di fiducia è arrivato invece da Renato Esposito, di Coritalia, che ha invitato il settore a guardare al futuro con maggiore ottimismo. Secondo Esposito il lavoro continuerà a esserci e il mercato italiano mantiene caratteristiche che lo distinguono da altri contesti europei. Per affrontare le trasformazioni in corso sarà però fondamentale rafforzare le sinergie tra tutti gli attori della filiera, comprese le compagnie assicurative. Allo stesso tempo, ha sottolineato come la carenza di personale imponga un cambio di prospettiva: aprire con decisione il settore anche al lavoro femminile rappresenta una delle opportunità più concrete per garantire il ricambio generazionale e la crescita delle carrozzerie nei prossimi anni.

Next Generation Zen si è così concluso con un messaggio chiaro: il futuro della carrozzeria non si costruisce soltanto con nuove tecnologie, ma soprattutto con nuove competenze, nuove persone e una diversa cultura d'impresa. Una direzione che Zen Color ha scelto non solo di raccontare, ma di mettere in pratica nella propria organizzazione, trasformando un evento aziendale in un'occasione di confronto capace di coinvolgere l'intera filiera.