Arval Mobility Observatory presenta un nuovo white paper sul ruolo strategico delle politiche di mobilità aziendale.

Arval Mobility Observatory, punto di riferimento per l’analisi e le previsioni sulla mobilità aziendale, ha pubblicato un nuovo white paper dal titolo “Il futuro della mobilità: strategie per un approccio connesso, sostenibile e incentrato sui dipendenti”.

Il report analizza i profondi cambiamenti che stanno trasformando le politiche di mobilità e fornisce alle aziende strumenti pratici per anticipare e gestire questa evoluzione.

La mobilità, da gestione flotte a leva strategica

Se un tempo la mobilità aziendale coincideva con la gestione delle flotte, oggi abbraccia dimensioni più ampie che includono aspetti operativi, esperienza dei dipendenti e tematiche ESG. Normative come la CSRD, che impone la rendicontazione delle emissioni legate al pendolarismo, e le crescenti aspettative dei lavoratori verso opzioni flessibili e sostenibili, stanno ridefinendo le priorità.

Secondo l’Arval Employee Mobility Survey 2024, il 62% dei dipendenti considera le offerte di mobilità un fattore chiave nella scelta del datore di lavoro: un dato che conferma la centralità del tema nelle strategie HR e CSR.

Mobility Policy Maturity Matrix: uno strumento per orientarsi

Elemento cardine del white paper è la Mobility Policy Maturity Matrix, un modello che aiuta le aziende a valutare il proprio livello di maturità in tema di mobilità e a definire strategie di sviluppo.

La matrice individua cinque stadi, dal semplice approccio centrato sulla flotta a strategie avanzate integrate con obiettivi HR e CSR, offrendo così una vera e propria roadmap per passare da iniziative isolate a una mobilità intesa come fattore abilitante per il business.

Il coinvolgimento degli stakeholder

Il documento sottolinea l’importanza del coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali – HR, CSR, Finance e Fleet Management – nella definizione delle politiche di mobilità. Le opportunità per le imprese si declinano in tre dimensioni principali:

    • Efficienza dei costi, tramite un utilizzo più razionale dei veicoli e una pianificazione mirata;

    • Sostenibilità, favorendo spostamenti a basse emissioni e accelerando l’elettrificazione della flotta;

    • Coinvolgimento dei dipendenti, grazie a soluzioni di mobilità più flessibili e personalizzate.

Una leva competitiva per il futuro

Grazie a casi di studio e strumenti concreti, il white paper aiuta i decision maker a trasformare le politiche di mobilità in un vantaggio competitivo, affrontando tempestivamente le sfide normative, di costo e di sostenibilità.

“La mobilità non riguarda più solo la gestione della flotta, ma è una leva strategica per i costi della mobilità, la sostenibilità e l'esperienza dei dipendenti. Con questo white paper, ci proponiamo di aiutare le aziende a navigare in questo nuovo paradigma e a esplorare come le politiche di mobilità innovative e che guardano al futuro possano creare un valore reale” – ha dichiarato Oana Duma, Head of Arval Mobility Observatory del Gruppo Arval.

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