Palazzo Doria Pamphilj come palcoscenico d'apertura, il Crowne Plaza come teatro delle idee: due giorni a Roma in cui PPG Refinish Italia ha dimostrato che anche in un mercato difficile, chi innova non si ferma mai.

L'Hotel Crowne Plaza di Roma quest’anno ha ospitato la convention annuale di PPG, un appuntamento che ha riunito i principali distributori italiani dell'azienda americana per fare il punto su un anno complesso e guardare con determinazione al futuro.
 
Due giorni intensi, tra cultura, networking e business, all'insegna di un messaggio chiaro: innovare per crescere, anche quando il mercato non aiuta.

Una serata da ricordare alla Galleria Doria Pamphilj

La prima giornata, il 18 febbraio, ha dato subito il tono all'evento. Dopo l'arrivo dei partecipanti, nel tardo pomeriggio il gruppo di oltre 150 persone si è spostato verso uno dei luoghi più affascinanti della Capitale: la Galleria Doria Pamphilj, il palazzo nobiliare nel cuore di Roma che custodisce una delle collezioni d'arte private più importanti d'Europa.
 
Tra i corridoi maestosi del palazzo, tra dipinti di Caravaggio, Velázquez e Tiziano, i distributori PPG hanno vissuto una visita guidata d'eccezione, prima di accomodarsi per un aperitivo e una cena di gala allestita direttamente negli ambienti storici del palazzo. Un'atmosfera unica, che ha rinforzato il senso di appartenenza a una realtà che sa distinguersi, non solo nel mercato, ma anche nei momenti di celebrazione.

Il 19 febbraio: si apre la convention

La mattina del 19 ha dato il via ai lavori veri e propri. Ad aprire i lavori è stato Giuseppe De Pietro, direttore Automotive Refinish PPG per Italia e Malta, che ha inquadrato il contesto con un messaggio diretto: "Anni sfidanti ci richiedono di essere sfidanti anche noi. Innovare non è un'opzione, è una necessità per essere protagonisti del mercato".

Il quadro macroeconomico delineato da De Pietro per l'Italia è stato onesto: crescita del PIL, ma calo delle immatricolazioni, riduzione degli incidenti, meno grandine nel 2025. Eppure, in questo scenario difficile, PPG Italia ha chiuso l'anno con una crescita complessiva superiore al 2%, con situazioni tuttavia differenziate tra i diversi segmenti, in netta crescita per il collision, meno brillante la situazione per carrozzeria industriale e industria.

Lo scenario europeo e le grandi mosse strategiche

Sara Fanciano, Business Director EMEA South Automotive Refinish di PPG, ha portato invece la prospettiva europea. Il 2025 è stato un anno sfidante per il refinish a livello mondiale, con il mercato della carrozzeria sotto pressione. 

Tuttavia, PPG ha saputo capitalizzare su alcune mosse decisive: nuovi accordi con case automobilistiche e un 2025 che si è rivelato il secondo miglior anno di sempre per Moonwalk e PPG LINQ.
Un anno record per il comparto digitale, che conferma come PPG sappia distinguersi anche nelle fasi più difficili del mercato, mantenendo il focus sulla produttività del carrozziere come bussola strategica. 

“Mentre altri nel settore si muovono tra fusioni e vendite, PPG sceglie di investire nel business: e il refinish resta il fiore all'occhiello di questa visione”, sottolinea la manager.
Tra le notizie più attese, Fanciano ha confermato l'acquisizione di EMM, azienda olandese con un'offerta completa di prodotti complementari per la carrozzeria: dalla protezione personale alla lucidatura, dalla mascheratura agli accessori. Una mossa strategica precisa: PPG, di fatto, ha dichiarato di voler diventare il referente unico per tutto ciò che serve in carrozzeria. "Vogliamo chiudere l'offerta nella carrozzeria a 360 gradi," ha concluso Fanciano nel suo intervento.
 

Il mercato cambia, PPG risponde con l'innovazione

È stato poi il momento di Juan Navarro, direttore marketing EMEA del gruppo, che ha affrontato il tema della trasformazione del mercato con grande lucidità. Meno incidenti, ADAS sempre più diffusi, giovani che scelgono il trasporto pubblico e il car sharing: tutto questo riduce i volumi di lavoro nelle carrozzerie. "Non possiamo controllare il volume del mercato - ha precisato Navarro - ma possiamo controllare il valore di ogni singola riparazione".

La risposta di PPG passa attraverso quella che Navarro ha definito innovazione "dentro e fuori dal barattolo": da un lato il digitale con strumenti come ad esempio Moonwalk e LINQ, dall'altro i prodotti. E proprio in questa chiave è arrivata una delle anteprime più attese della convention: un nuovo trasparente ad essicazione rapida e a basso consumo energetico, pensato per rispondere alla domanda principale del verniciatore: la velocità. "Il futuro non si aspetta, si costruisce. Costruiamolo insieme," ha concluso Navarro.

CT e LIC: la sfida della ripresa

Uno spazio importante della convention è stato dedicato anche ai segmenti della carrozzeria industriale e LIC (Large Industrial Coatings), affidato a Francesco Pallone, Sales Manager CT/LIC Italia e Malta. 
Entrambi i segmenti hanno vissuto un 2025 difficile. Un anno costellato di ostacoli, in un contesto in cui le immatricolazioni di autocarri e il comportamento del mercato industriale non hanno aiutato.
 
Ma il tono di Pallone non è stato rassegnato, tutt'altro. La parola chiave è stata sinergia: PPG è pronta a essere più presente e incisiva sul territorio, lavorando fianco a fianco con i distributori, offrendo supporto tecnico, formazione e iniziative commerciali mirate. 
E lo sguardo va oltre: PPG intende ampliare la gamma industriale, con un'offerta a marchio Selemix destinata a crescere e a sorprendere. "Lavoriamo insieme - ha sottolineato Pallone - il mix è esplosivo." Un invito alla collaborazione che guarda già al rimbalzo del 2026, con una energia nuova e la volontà condivisa di riportare CT e LIC al centro della strategia PPG in Italia.

Il mercato OEM e i nuovi accordi

Raffaele Nicotera, Business Development Manager OEM & Influencers di PPG Refinish Italy, ha invece fotografato con precisione le dinamiche del mercato italiano. Il parco auto italiano invecchia (età media 13 anni), complici anche i listini delle auto nuove cresciuti del 35% in cinque anni e le rigide politiche UE.

Un'auto su tre venduta è aziendale o a noleggio, le flotte gestiscono oltre 1,4 milioni di veicoli e decidono sempre più dove canalizzare le riparazioni. Il risultato è una carrozzeria sempre più competitiva, con margini sotto pressione.
In questo contesto, PPG ha annunciato accordi strategici di peso con alcune case automobilistiche.

PPG Mix‘n’Shake™: la novità che cambia la miscelazione

Se c'è poi una novità che ha catalizzato l'attenzione in questa convention, quella è senza dubbio PPG Mix‘n’Shake™. Presentato prima da Antonio Ferrulli, Marketing Manager di PPG Italia, e poi oggetto di una vivace dimostrazione pratica curata da Federico Capuana, Technical & Training Manager, questo sistema rivoluziona il processo di miscelazione del colore in carrozzeria.

Il concetto è semplice quanto efficace: una macchina dedicata, abbinata a tazze monouso PPG Mix‘n’Shake™, mescola il colore in meno di 90 secondi in modo perfetto e automatizzato. Il dispositivo dispone di tre impostazioni predefinite (per fondi, basi e trasparenti), che rendono l'operazione intuitiva e alla portata di tutti: basta inserire la tazza, selezionare il programma e lasciare che la macchina faccia il resto.

Il sistema non funziona senza le tazze specifiche, garantendo così un processo controllato e standardizzato. I vantaggi sono concreti: un ambiente di lavoro più pulito e sicuro, un risparmio di materiale stimato al 10%, ben 14 giorni lavorativi guadagnati ogni anno, e un incremento della produttività e della redditività della carrozzeria. Al termine della miscelazione, la tazza si collega direttamente all'aerografo grazie a un apposito adattatore, eliminando travasi e riducendo ulteriormente i tempi di lavorazione. Il sistema è compatibile sia con prodotti all'acqua che a solvente e si integra con l'ecosistema digitale PPG LINQ.

Durante la dimostrazione pratica, i partecipanti hanno potuto vedere con i propri occhi come la miscelazione avvenga in circa 30 secondi: "Basta mescolare, pensa solo a verniciare," è il claim che riassume perfettamente la filosofia del prodotto, che sarà disponibile in Italia dal 1° aprile 2026. Ferrulli ha infine presentato il sistema completo di gestione del colore PPG, che oggi copre ogni fase del processo: dalla lettura del colore con Digimatch, alla visualizzazione con VisualizID, alle schede lavoro con LINQ Color, al dosaggio con MagicBox e Moonwalk, fino alla nuova miscelazione con PPG Mix‘n’Shake™.

Segmenti speciali, formazione e la nuova piattaforma digitale

Alessandro Boaroli, BDM & Technical Manager Special Segment di PPG, ha presentato i risultati e le ambizioni nel mondo dei segmenti speciali in cui PPG è partner di importanti marchi di special cars: Lamborghini, Ferrari, Maserati.

Sul fronte della formazione, Federico Capuana poi ha ricordato i numeri del 2025: 54 corsi presso la sede di Lainate, 259 partecipanti di cui 21 under 20, 4,7 di rating medio. Per il 2026 l'obiettivo è una crescita del 10%, anche grazie all'introduzione di moduli di formazione online.
Infine, PPG ha annunciato il nuovo portale per gadget e materiali promozionali, e l'aggiornamento dei siti premium con un'area riservata ai distributori (My Refinish) accessibile previa registrazione.

Crescere insieme, nonostante tutto

La convention di Roma ha perciò restituito l'immagine di un'azienda che, pur operando in un mercato in rallentamento, non smette di investire e di sorprendere. 

Acquisizioni, nuovi accordi, prodotti innovativi, digitalizzazione: PPG si muove su più fronti con una strategia coerente, quella di diventare il partner totale della carrozzeria italiana ed europea.
Il messaggio finale, come quello iniziale, è risuonato chiaro tra le sale del Crowne Plaza di Roma: "Quando l'innovazione è condivisa, la crescita è imbattibile".