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Il colosso americano delle vernici e dei rivestimenti ha già avviato gli incrementi su tutta la gamma di prodotti, citando pressioni straordinarie su materie prime, energia e logistica.
PPG, uno dei principali produttori mondiali di vernici, rivestimenti e prodotti speciali, ha annunciato lo scorso 15 aprile 2026 un adeguamento dei prezzi a livello globale sull'intera gamma di prodotti. La misura riflette, secondo l'azienda, la necessità di garantire la continuità della fornitura in un contesto di costi in rapida evoluzione.
Nelle ultime settimane, i mercati globali della petrolchimica, dell'energia e dei trasporti hanno registrato significativa volatilità e vincoli di approvvigionamento, determinati da fattori al di fuori del controllo dei singoli fornitori o produttori. Il contesto geopolitico internazionale, con le tensioni in Medio Oriente che pesano sui mercati energetici e sulle rotte marittime, ha contribuito ad aggravare una situazione già sotto pressione. Il risultato è un aumento dei costi per materie prime, energia, logistica e packaging lungo tutta la catena del valore dei rivestimenti.
PPG ha già avviato l'implementazione di aumenti di prezzo fino al 20% su tutte le linee di prodotto e servizi, applicati cliente per cliente o nei limiti consentiti dai contratti esistenti. L'azienda precisa che alcune categorie di prodotto, tecnologie e aree geografiche potrebbero richiedere adeguamenti anche superiori per compensare pienamente l'inflazione dei costi attuale, e non esclude ulteriori aumenti in futuro qualora le condizioni di mercato dovessero continuare a evolvere.
Tim Knavish, presidente e CEO di PPG, ha dichiarato: “La nostra priorità principale rimane il supporto ai clienti con qualità costante, fornitura affidabile e competenza tecnica, anche in un contesto di mercato altamente dinamico. Questa azione sui prezzi ci consente di garantire la disponibilità dell'offerta mentre navighiamo pressioni di costo inattese e crescenti”.
I team globali di approvvigionamento, produzione e logistica di PPG stanno attivamente sfruttando il footprint produttivo diversificato e la rete di fornitori dell'azienda per mitigare le interruzioni e mantenere i livelli di servizio.
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